第1章価値創造ストーリー第2章価値創造のための戦略第3章神戸大学の現在地価値創造プロセスやトップステートメント、学長と若手研究者の対話等を通じて、神戸大学の価値創造に取り組む姿勢をお伝えします。トップステートメント学長×若手研究者 座談会神戸大学のフィロソフィー神戸大学の価値創造プロセス神戸大学のマテリアリティ（重要課題）「知」「人材」「環境」の創出と「財」の循環を軸に、神戸大学の価値創造を担う教職員・学生の具体的な取り組み内容とその成果や、本学の経営戦略をご紹介します。財務情報や本学の様々なデータを通じて、神戸大学の特色や現在の姿をご紹介します。財務情報神大DATA0305091113評価指標神戸大学のガバナンス役員の紹介戦略企画室2125地域から地球規模に至る社会的課題へ対応し、新たな価値創出に向けた環境整備多様性を尊重し、個性が輝くための学習・研究・教育・就労環境の整備2729新たな価値創造のための戦略的投資31価値と資金の好循環を生み出す多様な財源獲得3335組織・キャンパス等5355151617183740424345475602環境の創出異分野共創・産官学連携を促進し、大学が生み出す価値を社会へ還元する環境整備財の循環神戸大学ビジョン達成に向けた財務戦略特別対談 知の創出デジタルバイオ・ライフサイエンスリサーチパーク推進機構を核とする卓越した研究成果の創出異分野間連携による傑出した研究成果の創出優れた若手研究者への支援や卓越した研究成果の社会実装の推進人材の創出異分野共創的な知や神戸スタンダードを備えたグローバル人材の育成産業界や地域社会をリードする博士人材や優秀な若手及び女性研究者の育成デジタルリテラシーの涵養とリカレント教育による実践的卓越人材の育成
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