第2章神戸大学 統合報告書2025第1 章第3章価値創造プロセスやトップステートメント、学長と博士学生と若手研究者の対話等を通じて、トップステートメント学長×博士学生×若手研究者 座談会神戸大学のフィロソフィー神戸大学の価値創造プロセス神戸大学のマテリアリティ(重要課題)教職員・学生の具体的な取り組み内容とその成果や、本学の経営戦略をご紹介します。社会と共創する実践的博士人材育成の方針専門分野を超えた「総合知」の推進異分野間連携による傑出した研究成果の創出優れた若手研究者への支援や卓越した研究成果の社会実装の推進未来社会を開拓する卓越人材輩出のための意欲的で革新的な制度と組織の改革大学院での学びを支える異分野共創型の卓越研究と全学的な学修支援社会とつながる実践的なDX・価値創造・STEAM教育財務情報や本学の様々なデータを通じて、神戸大学の特色や現在の姿をご紹介します。財務情報神大DATA神戸大学の価値創造に取り組む姿勢をお伝えします。「知」「人材」「環境」の創出と「財」の循環を軸に、神戸大学の価値創造を担う評価指標神戸大学のガバナンス役員の紹介大学未来戦略構想オフィス、戦略企画室異分野共創・産官学連携を促進し、大学が生み出す価値を社会へ還元する環境整備地域から地球規模に至る社会的課題へ対応し、新たな価値創出に向けた環境整備多様性を尊重し、個性が輝くための学習・研究・教育・就労環境の整備環境報告書神戸大学ビジョン達成に向けた財務戦略新たな価値創造のための戦略的投資価値と資金の好循環を生み出す多様な財源獲得組織・キャンパス等教育担当理事対談知の創出人材の創出環境の創出財の循環030509111321252829313335535515161718373941424345475602 価 値 創 造 スト ー リ ー価 値 創 造 の た め の 戦 略神 戸 大 学 の 現 在 地Contents
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