経済・経営学科経営政策人的資源管理経営管理管理会計［講義・ゼミ紹介］講義は、「経営学」と「経営政策」を担当しています。「経営学」は主として2年生を対象としており、株式会社の仕組みや日本企業に特徴的と考えられてきた経営手法について学習します。企業には、株式会社をはじめとして、合名会社や合資会社など様々な形態が存在します。他の企業形態と比較して、株式会社にはどのようなメリットやデメリットが存在するのか、などについて学習していきます。「経営政策」は、3年生以上を対象としており、日本企業がこれまでどのように資金調達を行ってきたのかについて学習します。そのうえで、現代の大企業の主要な資金調達手段である株式や社債にはどのような種類があり、これらの理論価格をどのように計算するのかについて学習します。また、ゼミでは経営財務について学習します。経営財務は、資金調達や投資決定など企業経営のなかでもお金に関連した分野を対象としています。さらに、現実の企業がどのように経営を行っているのかについて各学生に自分の興味のある企業を選んでもらい、財務分析を行ってもらいます。［講義・ゼミ紹介］［講義・ゼミ紹介］講義は、主に、3・4年次向けの「経営管理」を担当しています。経営管理は、経営学の中の伝統的なテーマです。現代的には、マネジメントと呼ばれることが多く、それは周囲を巻き込んで目標に向けて動かしていくことです。マネジメントというと比較的新しい考えのように思われますが、実は、長い間、人類に寄り添っている思想であり方法です。ピラミッドや古墳を作る過程でも用いられていたはずです。講義ではマネジメントを組織論を中心にして学びます。演習では、経営学を中心にしつつ、幅広く学びます。マネジメントで直面する問題はしばしば領域を横断的です。経営学では、こうした問題を解くため、どんな理論、方法でも貪欲に取り入れている現状があるからです。演習の到達目標は、1.戦略や意思決定と結果の間にある因果関係を理解できるようになること、2.定性的、定量的な調査・分析ができるようになること、3.それらに基づいてエビデンスに基づいた主張ができるようになることです。［講義・ゼミ紹介］私たちは、日々いたるところで、企業との関わりをもち、様々な経営現象を目にしています。コンビニの近くに新しいコンビニができたり、同じ会社がわざわざ異なるブランドで商品を展開したりといった身近なものから、企業不祥事やM&Aといった紙面を賑わすものまで、どれも経営戦略論や経営組織論といった経営学の領域において扱われる経営現象です。講義やゼミでは、長年にわたって蓄積されてきた経営理論を理解し援用する力、社会科学的に妥当な方法を用いて思考する力を養うことで、このような経営現象が「なぜ」生じているのかを実証的に分析することに取り組んでいます。そして、このような学びを通じて新たな知見を得た後に、いつもと同じ世界が少し違ったふうに見えるようになることを目指します。［講義・ゼミ紹介］講義は「管理会計」を担当しています。民間企業や公務員への就職、公認会計士資格取得やビジネススクール進学など、将来みなさんがどのような進路に進むことになっても、会計学の知識はとても役に立ちます。不況に強い会社とそうでない会社の違いは？ 儲かっている商品とそうでない商品を見分ける方法は？ お客さんに喜んでもらうためにどこまで値下げできるか？ 今月の予算と実績に差が出てしまった原因は？などの具体的な場面をイメージしながら、会社をうまく経営していくために必要な予算管理やコスト・マネジメントなどの知識を学びます。ゼミでは、管理会計、原価計算、および経営分析などを中心とした会計学をテーマにしています。学んだことを実践するために学園祭に出店して起業体験します。また力試しのために各種資格試験の計算問題に挑戦したり、身近な会社を対面やオンラインで訪問して実務のお話を聞き、レポートや卒業論文にまとめて発表会を開催したりしながら、会計学の基礎的な理論と実践的な知識を身に付けていきます。1414OTSUBO Minoru［研究テーマ］❶ 経営財務❷コーポレート・リストラクチャリング ❸資本提携KISHINO Saki［研究テーマ］❶ 人的資源管理論 ❷組織行動論 ❸ワーク・ライフ・バランスNAKAMOTO Ryuichi［研究テーマ］❶ 経営学 ❷組織論 ❸ 国際経営論UCHIDA Daisuke日本経営論［研究テーマ］❶ 経営戦略論 ❷経営組織論 ❸ コーポレート・ガバナンス論MARUTA Okihiro［研究テーマ］❶ アメーバ経営 ❷バランス・スコアカード ❸原価企画講義は2年次の基本科目「経営学」と3・４年次の専門科目「人的資源管理」を担当しています。「経営学」の講義では多くの皆さんが卒業後に所属することになる企業組織内の人々の相互作用の中で起こる現象を捉えるとともに、それぞれの現象に対してどのような管理がなされているのかを学びます。「人的資源管理」ではヒトという経営資源が企業組織のなかでどのように管理されているのか、また、ダイバーシティ・マネジメントやワーク・ライフ・バランスといった現代的なトピックスについても学びます。演習では人的資源管理論に加えて組織行動論といった隣接する学問分野の基礎を固め、グループ研究を通じて研究方法を学び、そして4年次には卒業論文の執筆に取り組んでいただきます。大坪 稔岸野 早希中本 龍市内田 大輔丸田 起大
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