小樽商科大学大学院 ビジネススクール案内 2019

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経営学が初めての方にも手厚く支援します。マネジメントの基礎企業会計の基礎財務分析の基礎経営戦略ⅠマーケティングⅠ経営組織ⅠアカウンティングⅠファイナンスⅠビジネス倫理ビジネスシミュレーション経営戦略ⅡマーケティングⅡ経営組織Ⅱ経営組織ⅢアカウンティングⅡアカウンティングⅢファイナンスⅡビジネス法務Ⅰ経済学・分析手法Ⅰ経済学・分析手法Ⅱ経済学・分析手法Ⅲベンチャー経営Ⅰ地域経済・経営Ⅰ地域経済・経営Ⅱ地域経済・経営Ⅲビジネス英語Ⅰ統合科目Ⅰ統合科目Ⅱ統合科目Ⅲ統合科目ⅣアカウンティングⅣファイナンスⅢビジネス法務Ⅱベンチャー経営Ⅱベンチャー経営Ⅲビジネス英語Ⅱビジネス英語Ⅲ特殊講義Ⅰ特殊講義Ⅱ特殊講義ⅢビジネスプランニングⅠビジネスプランニングⅡケーススタディⅠケーススタディⅡビジネスワークショップリサーチ・ペーパー経営戦略マーケティングマネジメント組織行動マネジメント財務会計コーポレートファイナンスイノベーション戦略市場志向経営問題解決能力の開発戦略的人的資源管理コストマネジメント予算管理と業績評価企業価値経営ビジネス法務の基礎行動意思決定の基礎ビジネス統計分析ビジネスエコノミクス企業家精神パブリックマネジメントソーシャルビジネス北海道経済の課題初級ビジネス英語サービスマネジメント企業変革とリーダーシップグローバルマネジメント戦略的CSR国際会計金融機関マネジメント知的財産マネジメントテクノロジービジネス創造アントレプレナーの起業戦略初中級ビジネス英語中級ビジネス英語ノースウェスタン大学集中講義地域医療マネジメントDemola Program00022222222222222222222222222222222222222222211111・21・21・21・21・21・21・21・21・21・2　21・2　21・21・21・21・2　21・21・21・2　21・2　2　2　2　2　2　2　2　2　2　2　21・2　21・21　21　2　2　2前　期前　期前　期前　期後　期前　期夏季集中後　期後　期後　期前　期後　期前　期前　期後　期前　期後　期前　期後　期前　期後　期前　期後　期前　期前　期後　期後　期後　期後　期前　期前　期後　期前　期後　期夏季集中後　期夏季集中後　期前　期後　期前　期後　期後　期プレ科目区分授業科目科目副題単位配当年次開講時期修了所要単位必修/選択選択基本科目（ベーシック）必修12単位基礎科目（コ　ア）選択12単位以上発展科目（エレクティブ）選択8単位以上実践科目必修8単位ビジネスワークショップ必修3単位授業科目プレ科目　プレ科目では，1年次前・後期の授業が始まる前に，初学者向けの導入的な解説を提供しています。1年次前期の直前に「マネジメントの基礎」と「企業会計の基礎」を，1年次後期の直前に「財務分析の基礎」を開講します。　プレ科目は必ず履修しなければならない科目ではありませんが，当該分野に関わる予備知識が十分ではないと感じられる方には，履修をお奨めします。ただし，プレ科目は，正式な科目履修を前にしてのいわばウォーミングアップですので，修了所要単位には含まれません。成田 昌幸さん株式会社レアックス　代表取締役社長／OBS13期生 2018年3月修了真のリーダーシップを発揮するために！　当社は,地質調査業の岩盤内部の可視化技術において日本のトップシェアを誇り今年で創業30周年を迎えます。私は十数年,会社の経営を担う立場にあって,目まぐるしく経営環境が変化する中,今までの経験のみに頼っていては,経営判断を誤る可能性が高いと思うようになりました。ではそうした変化にどう対応したらよいのか。それには自分の経営スキルを向上させるよりほかないと思いOBSでの2年間の修行を決意しました。　OBSに入学すると最先端の経営学を学ぶことができます。日々授業を受け新たな知識が身につくことで,自社の製品企画や生産管理,組織などの問題点や改善策が頭の中に浮かんできます。それをすぐに実践しようとメモをとるあまり先生の話を聞きそびれることもしばしば（笑）。入学する前には見えなかったことが卒業後には見えるようになる。この能力こそが自分の経営スキルが向上した証だと思っています。　私は後継経営者です。そうした視点からも中小企業の特に２代目,3代目のトップ,または将来トップとなる後継者にOBSへのチャレンジを強くお勧めします。OBSで経営全般の基礎を学ぶことで“策”を練る土台が養われます。今まで感覚的に捉えていた創業者の経営理念や経営戦略,自社の経営資源（強み・弱み）を誰よりも理解し,真のリーダーシップを発揮することが後継経営者には必要だと思います。OB/OGMESSAGE08